施工总承包管理（MC）模式相对于施工总承包模式的主要区别之一是施工总承包管理单位（　　）。A.只做管理与协调工作而无目标控制责任B.只收取总承包管理费

1.[单选题]施工总承包管理（MC）模式相对于施工总承包模式的主要区别之一是施工总承包管理单位（　　）。A.只做管理与协调工作而无目标控制责任 B.只收取总承包管理费，不通过总包与分包的差价盈利 C.不能承担具体工程的施工 D.不能与分包单位签订合同ABCD

参考答案：B 参考解析：施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点：①合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据；②所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利；③施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价；④业主对分包单位的选择具有控制权；⑤有利于边设计，边施工，缩短建设周期。

我明天再问问老师，叫他解释下这个问题

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